О финансовом менеджменте

О финансовом менеджменте

Финансовый менеджмент очень тесно связан с управлением компанией и с финансовым состоянием в этой компании. Финансовое положение компании является самой важной характеристикой деятельности самой компании. Оно показывает, какой потенциал в бизнесе, насколько компания конкурентоспособна, делает оценку степени гарантированности интересов компании. На это самое финансовое состояние влияет все, что является составляющими менеджмента. Составляющие эти можно подразделить на: управление персоналом, финансы, производство, маркетинг, научно-исследовательские работы, логистика и исследовательски-конструкторские роботы.

Главная цель финансового менеджмента – это увеличение рыночной стоимости данной компании. Для того что бы реализовать эту цель должны быть приняты решение в трех ключевых направлениях, это – управление ресурсов и его источников; политика в инвестициях; дивидендная политика.

Финансовый менеджмент в фирме можно себе представить как цельный управленческий комплекс. Этот комплекс в себя включает менеджмент кредитных операций; менеджмент – риск; менеджмент тех операций, которые связаны с ценными бумагами; менеджмент тех операций, связанных с недвижимостью и менеджмент валютных операций.

Финансовый менеджмент в фирме своего рода форма хозяйственной деятельности и орган менеджмента. Аппарат управления в финансовом секторе акционерного общества возглавляет, как обычно это бывает – финансовый директор. В его подчинении находится весь финансовый отдел, бухгалтеры, плановый экономический отдел, лаборатория в которой проходят экономические анализы.

Самое главные направления при управлении финансовой деятельностью это есть – конкретизация целей и задач в финансовом развитии.

-Понятие того, какая будет финансовая стратегия и программа развития компании, а также ее структур. Определение с направлением инвестиционной политики.

- Какая будет кредитная политика.

- Составление сметы финансовых средств.

- Построение того плана, где будет описано движение денежных потоков.

- Создание бизнес-плана.

- Осуществление денежных расчетов со всеми поставщиками, а так же с контрагентами.

- Полное обеспечение всей финансовой деятельности.

- Страхование от всевозможных залоговых, трастовых и прочих подобных операций.

- Ведение учета в управлении.

В особо крупных компаниях рациональнее определять группу из финансовых менеджеров, где у каждого будет свое определенное направление. Главой всей группы станет самый главный менеджер. Во всей рыночной экономике практически самой важной должностью в компании становится как раз – финансовый менеджер. Задачи, которые ставятся перед ним, распределяются по группам следующим образом:

1) решение вопросов с банками кредитования;

2) та операционная деятельность, связанная с теми затратами, которые проходят в данный момент;

3) взаимодействие со всевозможными финансовыми рынками, такими как – ценные бумаги, форекс, кредит и так далее;

4) приобретение активов – нематериальных;

5) анализ, оценки и внутренний аудит;

6) прослеживания ситуации в положении с движением и финансированием оборотных средств;

7) решение с государством вопросы по уплате налогов и возможных обязательных отчислений.

Таким образом, менеджер финансов несет полную ответственность за принятие решений и их последствий всех финансовых проблем, несет ответственность за анализ эффективности принятых решений, а так же и за принятия заключительного варианта действий.


Понравилась статья? Вы можете оставить отзыв или подписаться на RSS, чтобы автоматически получать информацию о новых статьях.